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【プログラムの特長】
１．変革を推進するリーダーシップの原則「6段階のモデル」を理解して実践に活かす。
企業変革とリーダーシップに関する世界的な権威であるハーバード・ビジネス・スクールのジョン・P・コッターをはじめとした第一級の研究者の理論をベースに、そのエッセンスを企業のミドルマネジャーにわかりやすく、活用しやすい「6段階のモデル」に整理し、変革を主導するリーダーシップの原則として提示。その原則を実践で活かせるように、受講者が実際に取り組んでいる職場の課題を研究材料として研修を進めます。
２．受講者の実体験を基に実践的な知恵を獲得。
研修プログラムは、「成人学習理論(Adult learning theory) 」に基づいて設計。受講者一人ひとりの経験がクラス全体の学習材料になり、実践的な知恵を生み出す構造となっています。理論を単なる知識として学ぶのではなく、受講者の実体験と結びつけて考えることで、自発的な行動変容が図れます。また、変革を推進するマネジャーが陥りがちな誤解や過ちを回避するためのスキルを、ある企業の変革課題を題材にシミュレーション形式で学びます。
３．受講後も立ち返れる実用的なテキスト。
研修で学ぶコンテンツと活用するフレームワークをまとめた、ワークブック形式のテキストは、受講後も継続的に参照できるため、研修で学んだ変革プロセスを日常のビジネスシーンで実践できます。