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＜主な内容＞
第１部 導入
１．ＴＡとマネジメント・ディベロップメント
２．ＴＡ理論の概観
３．ＴＡとその学習法
４．ＴＡ研修導入のしかた
第２部 自分を知り、人を知る
１．自我状態ＰＡＣ
２．個人の理解
第３部 自己変革の手がかり
１．変革のための考え＜恒常性の仮説＞＜場の理論＞
２．自己変革目標と具体的行動計画
３．他者からみた自分の自我状態
４．実習＜相互診断＞
５．実習＜発表と確認＞
第４部 生産的コミュニケーション
１．対人関係の３つのパターン：コミュニケーション・ルール
２．やりとりの体験学習
３．生産的コミュニケーション
第５部 効果的意思決定
１．問題とＰＡＣの反応
２．職場の問題とＰＡＣの反応
３．ＰＡＣによる意思決定演習
４．生産的自我状態と非生産的自我状態
第６部 モチベーションとモラール
１．モチベーションとストローク
２．あなたのストローク
３．働きがいのある職場づくり（ストローク環境の形成）
４．ふわふわ物語
第７部 問題となるマネジメント
１．ディスカウントとは
２．共生的関係と受動的行動
３．操作的関係から真実な関係へ
第８部 健全な対人関係とリーダーシップ
１．健全な対人関係のポジション
２．実習＜自己分析＞
３．生産的な対人関係のポジション
４．健全なリーダーシップ
第９部 個人の感情と生産性の強化
１．個人の感情
２．生産性の強化
第１０部 マネジメント・トラブルのもと
１．心理的ゲームとは
２．実習＜ゲーム分析＞
３．ゲームをやる理由とやめるには
第１１部 生産的な時間の使い方
１．時間構成とは
２．実習＜私たちの時間構成＞
３．生産的時間の構造化
第１２部 より本来的自己への気づき
１．人生の脚本とは
２．脚本の形成過程
３．ミニスクリプト
４．自己への気づき～新たなるリーダーシップ展開のために～
＊書き込みはありますが、用紙の汚れなどは比較的少なく活用していただきやすい状態です。