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E 現代経営管理論の基礎 (現代経営基礎シリーズ)2007/4/10 芦澤 成光, 日高 定昭, 小嶺 朋子, ビシュワ カンデル |
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第2部「経営管理プロセスについての理論と技法」では、経営管理のプロセスに沿って、具体的事例をもとに、多様な分析視角からの理論と技法を解説。
第3部「日本企業の直面する経営管理問題」では、日本の企業が抱える社会的責任、そして競争力の形成という重要課題とその対応策を提示する。
経営管理を論理的に考えるうえで学生、企業人などに幅広く役立つガイド書。
【執筆者】*芦沢成光、小嶺朋子、ビシュワ・カンデル、*日高定昭、文載皓、田中信弘、河野英子、黒川文子、水谷内徹也(*は編者、執筆準)
目次
序 章 経営管理とは何か
第1部 経営管理についての中心的な理論と技法の発展
第1章 古典的管理論の意義と問題点
第2章 人間関係論とバーナード組織論の意義と問題
第3章 意思決定論の意義と問題点
第4章 知識創造経営論の意義と課題
第2部 経営管理プロセスについての理論と技法
第5章 経営計画の機能とその策定プロセス
第6章 組織デザインと調整,統合
第7章 組織の対外的展開
第8章モチベーションの諸理論とその方法
第9章 リーダーシップの理論的展開動向
第10章 企業文化と経営
第11章 コントロールと業績評価
第3部 日本企業の直面する経営管理問題
第12章 CSR経営とステイクホルダー・マネジメント
第13章国際的な競争力の維持強化